Oro y cultura: el caso del fideicomiso público‑privado en la RD

Oro y cultura: el caso del fideicomiso público‑privado en la RD

En la ciudad de Santo Domingo se anuncia una nueva fase para el sector minero de la República Dominicana: la creación de un fideicomiso nacional público‑privado que busca canalizar el incremento sostenido del valor del oro a beneficio de la sociedad. El proyecto, anunciado el 8 de mayo de 2026, apunta a un aportes de 45 % del valor de las exportaciones mineras, con estímulo estatal, finanzas privadas y participación comunitaria.

Del colonial al moderno: la historia del oro en la RD

A finales del siglo XVI, la Campaña de la Costa revolucionó la minería local con la introducción de técnicas españolas. El oro era una de las primeras riquezas que moldeó la economía colonial, pero la explotación eran exclusivamente privada, excluyendo a la población autóctona. En la década de 1990, la RD fue escenario de un auge mineral liderado por empresas extranjeras que controlaban la cadena de valor y dejaron al país con ingresos modesta y un impacto ambiental profundo. La cultura creció junto a la extracción: las comunidades de San Pedro de Macorís y Azua adoptaron la minería como eje de su identidad, pero también naceron tradiciones como la “Caminata de las Minas”, desfile donde los carniceros y los artesanos celebran la riqueza blanca.

En los últimos veinte años, la política económica se ha centrado en exportar productos en bruto. No obstante, la dinámica del precio del oro magnifica la necesidad de reformar este modelo: en 2024, el precio del oro cruzó los US$2.000 por onza, marcando un récord histórico contemplado por los economistas.

El auge del oro y su potencial transformador

El incremento sostenido de 3 % anual en el valor del oro propicia un escenario de alto impacto. Si el país logra movilizar el 45 % de esos ingresos a través del fideicomiso, se abrirían nuevas vías de inversión publicitaria, tributaria y cultural. Los efectos se materializarían en:

- Rozamiento entre industria creativa y minería, incentivando la producción de arte textiles con filigranas inspiradas en el oro, artículos de joyería artesanal y exposiciones itinerantes.

- Un mayor financiamiento a universidades: la Universidad Autónoma de Santo Domingo podría establecer un departamento de estudios mineros y de sostenibilidad, generando investigación de vanguardia.

- Programas de becas a jóvenes de comunidades rurales, que suelen sufrir la exclusión social asociada a la minería de alta tecnología.

La cultura de la extracción, dinámica y a la vez conflictiva, se siente pronto a reconciliarse con la cultura urbana, celebrando un patrimonio “dorado” que encarna la identidad del país.

Un fideicomiso público‑privado: retos y oportunidades culturales

Diseñar un fideicomiso requiere un marco legal sólido. La propuesta incluye la creación de un organismo independiente con mandato para supervisar la asignación de recursos a proyectos culturales, como intervenciones de arte urbano, reconstrucción de museos y rescatado de tradiciones en Pueblo la Vega.

Retos

- Confianza: la comunidad de la Zona Núñez exige transparencia para evitar la corrupción que marcó proyectos pasados.

- Equilibrio: asegurar que los intereses privados no eclipsen la agenda pública.

- Sostenibilidad: la gestión del oro debe paralelarse a la conservación del recurso humano.

Oportunidades

Los fondos pueden fincar series de conferencias internacionales que posicionen a Hollywood como un mundo de cultura donde el oro no es solo un metal, sino una fuente de creatividad. El apoyo a arte contemporáneo refuerza la imagen de la RD como centro de innovación, algo que ya se percibe en la aparición de artistas como José López M y sus murales sobre minería y ecología.

La creación del fideicomiso marca un viraje significativo. A través de la colaboración público‑privada, el oro dejará de ser un mero recurso extractivo y se transformará en instrumento para la construcción cultural. ¿Será una nueva era dorada en el horizonte de la República Dominicana? Sólo el tiempo y la gestión en la práctica lo dirán.